3月3日论文查重网站送检前原文片段：
员工内心会出现满足感，实现自身的价值，对企业也会产生巨大的归属感，对企业来说，极大的提高工作效率，有利于企业的进步和发展，管理者如何在工作中能有效的调动企业员工的积极性——从员工的切身实际出发，重要的一个办法是激励，企业的激励力度决定了员工的潜能及发挥程度，采取各种激励技术和分配奖惩制度，实现员工的自身价值，为企业经济注入可持续发展的新动力，从而达到企业和员工两方双赢局面。
论文查重网站检测后相似论文片段：
体现收入分配中的公正性、合理性和激励性，用量化指标来衡量员工的能力和价值，使员工付出与所得回报成正比。这时，员工会对企业产生信任，实现自我满足感。这种信任和自我满足感大大调动了员工工作，并提出了改进对策。关键词：企业员工激励问题对策在人力资源管理中一个重要的课题就是实行行之有效的激励政策，目前许多企业都加大了对人力资源管理的投资力度，为的是大程度地调动企业员工的工作积极性，提高企业的生产。管理的可持续发展来实现企业的持续、健康发展。...采取各种激励技术和分配奖惩制度,大限度地调动...优秀的人才能够源源不断的给企业注入新鲜的活力。
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